睿仕管理Right Management

培训与发展Training and Development

产业研究Industrial Research

专业外包Professional Outsourcing

政府及公共部门解决方案Government and Public Sector Solutions

睿仕管理

万宝盛华大中华睿仕管理(Right Management),通过人才测评、领导力发展、职业发展、裁员与职业转换、战略解析和组织发展五大支柱业务,将人才策略和业务策略相结合,帮助企业培养人才、降低成本和提高绩效。

  • 人才测评

    应对数字时代风云变幻的商业挑战需要一系列的组织变革。使用系统性的人才测评和流程变革管理,可以让员工更快速有效地响应组织转型带来的新需求。通过睿仕管理Right Management®的人才测评服务,帮助组织评估并甄选关键人才;定制化解决方案则帮助您系统性地制定您企业的员工团队、领导者和继任计划,构建可持续的组织效能。

  • 领导力发展

    业务的迅速扩张带来的人才不足,许多企业中尚未符合管理职位要求的人才被草率推上管理者角色。专业调查显示,87%的组织认为他们没有为关键岗位甄选出未来的领导者。结合数字时代的人才要求,睿仕管理Right Management®的领导力发展模型界定了人才具备领导潜质的“固有成功因子”,通过帮助高潜人才发展一个有重点的能力组合,以此来建立强大的组织领导梯队。

  • 职业发展

    当员工面临职业发展和职业转型问题的时候,难以有效厘清自身职涯发展路径。通过职业生涯管理课程帮助员工掌握制胜数字时代的核心技能,确保您的团队在日益变幻的工作环境中保持职业生涯的前沿,提升企业雇主品牌,成为求职者眼中的最佳选择。

  • 裁员与职业转换

    为适应飞速变化的商业时代,组织转型中不可避免地遇见裁员情况。睿仕管理Right Management®的裁员与职业转换服务,为企业提供专业高效的裁员流程管理服务,为您免去诸多风险和烦恼。针对在裁员中受到影响的雇员,我们为其量身定制职业转换服务,在关键时刻保护和巩固雇主品牌形象,也使受影响的员工受到应有照拂。

  • 战略解析和组织发展

    睿仕管理Right Management®在市场动态的转变与影响方面提供深刻见解。通过构建与您的商业目标相一致的组织架构,帮助您将组织的人才战略和组织的优先事项紧密联系起来。我们的解决方案能够提供针对员工细分的岗位职责定义,帮助建立绩效考核和薪酬激励体系,确保在新的职场环境下驱动您的组织效能。